021-80185500

传统百货企业转型之路

时间: 2018-12-28
作者: 林景宇
浏览量: 61

中国百货商业协会的研究报告显示,当前百货店聚客能力落后于其他渠道,经营收入持续下降,市场份额逐年减少,经营日益困难,发展陷入困境,部分地区关店频频;到底是什么影响了传统百货企业的发展,笔者从百货企业面临的外部环境和内部因素着手,对此做了分析,并给出初步的调整建议。

首先从外部环境来看,当前百货零售企业正面临以下五大挑战:

挑战一在经济增速放缓影响下,我国社会消费品零售总额增速持续下滑,传统零售业增长放缓,消费需求疲软。

挑战二中国零售企业正普遍遭遇十余年前的土地租约到期,续约租金成本大幅上涨,导致整体盈利险难。

挑战三网络购物更是在过去10年实现近500倍的高速增长,一方面极大地改变了消费者购物习惯,另一方面形成对传统实体零售的巨大冲击。

挑战四消费者对消费体验、互动和服务提出了更高要求,而百货企业普遍由于硬件受限、软件提升不足等问题,难以满足客户的多样要求。

挑战五近年来商业地产和零售业的无序发展和扩张,也使得部分地区零售业呈现供给过剩现象。

其次传统百货企业的内部因素也制约着企业的发展:

从内部来看,传统百货商场自身的硬件设施如有限的经营面积和不甚理想的购物环境,以及以扣点联营商品代销为主的经营模式,导致商品经营能力缺乏等内部因素影响,在客观上也制约了传统百货业的进一步发展。

 

        在此情境下,百货企业未来将如何积极应对这些挑战,提升竞争能力,实现战略转型和可持续发展呢?笔者认为,百货企业可以采取以下措施进行相应的调整:

应对举措一百货商场类购物中心化

购物中心以其丰富的业态配比和良好的购物环境正逐步成为消费者的首选消费场所。而业态相对单一的传统百货可以通过商场扩容改造、引入时尚品牌旗舰店、儿童业态、增加商场体验性元素来营造一种类似于购物中心的消费体验。

应对举措二提升商品经营能力开展自营业务

国外知名百货的经验表明,成熟的自营业务往往能够为百货企业提供较为丰厚的利润,因此国内百货公司可以加大自营业务方面的投入。

应对举措三提升自有物业比重

全国主要城市的优质商铺租金在过去十年的年复合增长率达到6.0%,租金呈逐年上涨态势。为控制不断上升的租金成本,百货企业可以通过开发或项目收购等形式加大自有物业比重。

应对举措四利用互联网的手段开展营销和客户服务活动;

百货企业开展网上平台的建设,通过线上购物平台的搭建,满足消费者网上浏览、线下体验、线上下单的“一揽子”购买行为,将消费者锁定在无缝的销售闭环内。充分利用互联网的新应用和手段如通过APP、智能硬件、智能穿戴等连接客户,利用社交媒体开展营销和客户服务。

 

 


新闻资讯/ 企业管理赋能专家 Learn More >>
19 2019 . 09
任何企业的发展特点都具有从小到大由弱到强的规律,但在真正壮大之前,企业在投资和产品开发中都绝不能犯下错误,否则很可能尚未走上强大之路就中途夭折。创投咨询服务公司就是一家能够帮助企业规划健康发展方向的机构。那么近年来让众多企业从中受益的创投咨询服务公司都能够向企业用户们提供哪些特色的服务内容呢?一、公司弊端诊断服务很多公司都是当局者迷,在逐步发展的过程中其实已经积累下了很多不安定的因素,但往往公司高...
19 2019 . 09
很多企业在发展之初都为公司制定出了伟大的战略目标,但实际的经营结果往往和目标发生较大的偏离,面对这种现象很多企业依靠自身很难真正解决。而目前对于企业发展能够提供帮助的创投咨询服务公司,对于这种偏离战略目标的问题拥有完善的解决方案。那么对于企业用户而言应当选择什么样的创投咨询服务公司来进行深入合作呢?一、具有丰富的实战经验的公司解决公司的实际问题绝不能依靠纸上谈兵,而是需要通过实实在在的实事来逐步达...
19 2019 . 09
创投咨询服务是很多企业在发展遇到瓶颈期时,都会对这种能够为企业发展提供合理化建议的服务具有需求,而行业中很多优质的创投咨询服务公司,也为很多经营遇到困难的企业提供了实际的问题解决方案。那么这种得到了众多企业欢迎的创投咨询服务的主要优势都有哪些呢?一、深刻的行业洞察优势需要专业服务好的创投咨询服务的企业往往来自于不同的行业,想要为这些企业提供具有建设性的建议并且为其完善未来的发展方向,首先需要创投咨...
31 2019 . 08
管理能力一向被人们说是天赋是生来就有的后天无法训练的气场和,但是能力大小见仁见智到底后期能否训练得当打破常规就得靠自己的本事,对于管理能力的提升的小知识客户可以根据培训老师的引导来学习。那么在这种学习前提下进行管理能力的提升的好处有哪些?一、能够满足自我调整自我前进的想法客户有想要学习该能力的想法是有前途的优秀的,因此进行管理能力的提升能够令这种自我调整的想法得到进一步的实现和增强,同时自我调整本...
31 2019 . 08
管理能力的出现从宏观角度上看是一种人类进化过程中产生的领头羊效应,而对于企业中管理能力的提高需要一定的技巧性和训练才能够达成,管理能力的提升哪些分类得根据客户所管理的人员性质和企业范围来决定。那么在这种范围条件下进行管理能力的提升可以从哪些方面入手?一、了解自己的潜力和当下的管理实力潜力是判断客户能否在短时间内提高管理能力的指标,因此进行管理能力的提升相当于在短时间内将自己的潜力发挥到无穷尽,因此...
31 2019 . 08
许多领导在面对员工时可能并不是那么有执行力和令其信任服从的能力,因此会想要将该能力进行提升选择相关机构报名学习,也许客户会问自己管理能力的提升有用吗这个问题。那么当客户在自问这个问题时进行管理能力的提升的注意事项有哪些?一、注意要注重做事细节和规范性身为管理人员应该强调做事的规范性和细节,若想将管理能力的提升早日提上日程就应该从小事做起从细节做起,尽量提高做事的科学规范性按部就班一步一个脚印的进行...
咨询电话:021-80185500
公司地址:上海市陆家嘴金融区银城中路8号
传真:+86 0755-2788 8009
邮编:330520
Copyright ©2018 睿商信息科技有限公司
犀牛云提供企业云服务
X
3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

等待加载动态数据...

等待加载动态数据...

5

电话号码管理

  • 021-80185500
6

二维码管理

等待加载动态数据...

等待加载动态数据...

展开